व्यवसाय के वित्त का प्रबंधन

नकदी कैश फ़्लो लाभ नहीं है उपार्जन आधार का लाभ और नकदी की आवाजाही दो अलग माप हैं। वर्किंग कैपिटल चक्र, विकास नकदी क्यों खाता है, कैश कन्वर्ज़न साइकिल और शुरुआती चेतावनी संकेत। 18 मिनट पढ़ने का समय वर्किंग कैपिटल वर्किंग कैपिटल और विकास की लागत प्राप्य, इन्वेंटरी और देय तय करते हैं कि आपकी कितनी नकदी फँसी है। राजस्व दोगुना होने, ओवरट्रेडिंग, क्रेडिट कंट्रोल और चक्र सुधारने बनाम फ़ाइनेंस करने पर गाइड। 17 मिनट पढ़ने का समय यूनिट इकॉनॉमिक्स यूनिट इकॉनॉमिक्स और ब्रेक-ईवन कॉन्ट्रिब्यूशन मार्जिन, स्थिर व परिवर्ती लागत, ब्रेक-ईवन, मार्जिन ऑफ़ सेफ़्टी और ऑपरेटिंग लीवरेज उदाहरणों सहित, और बढ़ता राजस्व मूल्य कैसे नष्ट करता है। 16 मिनट पढ़ने का समय नियंत्रण छोटे व्यवसाय को वास्तव में किन वित्तीय नियंत्रणों की ज़रूरत है कुछ ही कर्मचारियों वाले व्यवसाय के लिए व्यावहारिक वित्तीय नियंत्रण: कर्तव्यों का पृथक्करण, अनुमोदन सीमाएँ, बैंक मिलान, स्टॉक गिनती और मालिक की मासिक समीक्षा। 19 मिनट पढ़ने का समय