برنامج تخطيط موارد للتصنيع — قوائم المواد وأوامر الإنتاج والتكلفة
قوائم مواد متعددة المستويات، وأوامر إنتاج تستهلك المكوّنات وتنتج السلع التامة، وتكلفة فعلية مقابل معيارية لكل أمر، وتتبّع دفعات من البداية إلى النهاية.
- أوامر إنتاج تعتمد على قوائم المواد (BOM)
- الرسوم الجمركية وضريبة القيمة المضافة على الاستيراد
- ميزانية المشروع وفوترة المراحل
+12 وحدة اختيارية · مفصلة حسب الصناعة
من قائمة المواد إلى المنتج النهائي
قوائم مواد متعددة المستويات ومسارات تصنيع ومراكز عمل وأوامر إنتاج تستهلك المكوّنات وتنتج السلع التامة، مع توليد حركات المخزون والقيود من الإنتاج نفسه لا بإدخالها بعده.
ويُسجَّل الهدر وإعادة التشغيل والمنتجات الثانوية وفروق العائد حيث تحدث، فتعكس تكلفة الدفعة ما جرى فيها فعلاً.
تكلفة يمكن الدفاع عنها
تتراكم المواد والعمالة والتكاليف غير المباشرة على كل أمر إنتاج فتعطي تكلفة فعلية تُقارن بالمعيارية. ويظهر الانحراف على مستوى الأمر لا كرقم واحد في نهاية الفترة، وهذا هو الفرق بين أن تعرف أنك خسرت هامشاً وأن تعرف أين خسرته.
ويُقيَّم الإنتاج تحت التشغيل ويُرحَّل، فتعكس قائمة المركز المالي ما يجري في المصنع.
التخطيط وأرض المصنع
تخطيط احتياجات المواد انطلاقاً من الطلب والمخزون ومهل التوريد، والطاقة حسب مركز العمل، وتأكيد ما أُنتج ومتى من أرض المصنع.
وتمتد فحوصات الجودة وتتبّع الدفعات والأرقام التسلسلية عبر السلسلة كاملة، فيكون لسؤال الاستدعاء — أي العملاء استلموا بضاعة من هذه الدفعة — إجابة لا تحقيق.